贛超賽場之外的經濟密碼

2025年08月06日 12:35:16

暑氣騰騰的8月2日晚上，當鷹潭8條免費公交專線送走最后一批觀賽球迷，當地鄉村民宿的預訂量已悄然上漲300%。當贛州2.5萬張賽事門票1分鐘內售罄的熱度褪去，留在這座城市的是翻倍增長的酒店入住率和景區客流。2025年贛超聯賽的真正價值，正在于那些賽場之外的經濟漣漪——賽事本身創造的門票收入、轉播收益如同冰山一角，而水下涌動的文旅消費洪流、城市品牌增值與產業融合動能，才是構成這場全民狂歡的核心價值。

消費轉化：

從觀賽熱情到經濟暖流

贛超賽事的門票收入與衍生消費之間，存在著驚人的價值落差。數據顯示，贛超首輪6.6萬名觀眾創造的直接門票收入約50萬元，而同期全省聯動景區接待量突破約12萬人次，帶來的門票、餐飲、住宿綜合收入，是門票收入的40多倍。這種懸殊差距印證：大型賽事的游客二次消費可達門票收入的8-12倍，而在贛超的“體育+文旅”融合模式下，這一倍數被進一步放大。

最直接的轉化來自“賽事+旅游”的產品組合。贛超聯合滕王閣、廬山、景德鎮推出“看球+游江西”題套餐，讓賽場的激情順著文旅消費鏈持續蔓延。從宜春明月山景區門票6.8折到撫州大覺山景區大門票半價優惠，再到吉安青原山景區免費開放，全省各地都在借著贛超契機，推出具有本地特色的聯動舉措。這種精準對接的優惠政策，有效延長了觀眾的停留時間，擴大了消費半徑。

從經濟學“消費漏斗”理論看，贛超構建了完整的價值轉化鏈條：賽事曝光（漏斗頂端）吸引潛在消費者，交通與優惠政策（漏斗中部）降低參與門檻，特色體驗項目（漏斗底部）完成消費轉化。這種精準設計讓賽場聚集的人氣，通過層層引導轉化為實實在在的經濟收益。

融合創新：

從單一賽事到生態構建

交通網絡的完善成為消費轉化的關鍵樞紐。8月2日鷹潭投入的20臺網約公交車不僅解決了觀賽通勤問題，更構建了“賽場—景區—商圈”的消費閉環。數據顯示，賽事期間鷹潭網約公交乘客中，63%會在賽后前往鄉村旅游點或商業綜合體，這種“交通+消費”的聯動效應，讓每1元公共交通投入產生了約8元的文旅消費回報。

不同城市的特色轉化路徑更顯多元價值。新余主打“賽后夜經濟”，將賽事流量導入袁河夜游項目，據說7月的賽事期間夜間消費外地游客消費占比45%；贛州推出的“客家文化體驗套餐”，讓觀賽者在賽后參與客家擂茶制作、圍屋探秘等活動，相關文創產品銷售額環比增長。

贛超之所以能成為文旅發展新引擎，關鍵在于其突破了傳統體育賽事的邊界，構建了“體育+文旅+商業+文創”的融合生態。這種生態構建不是簡單的元素疊加，而是通過機制創新實現的價值重構，政策協同為這種融合提供了制度保障。《江西省體育局辦公室江西省文化和旅游廳辦公室關于發布“跟著賽事去旅行”025暑期賽事目錄的公告》發布，不僅為體育愛好者提供了觀賽、參賽平臺，更串聯起江西各地旅游資源。這種頂層設計使贛超不再是孤立事件，而成為全省“賽事經濟”生態的重要組成部分。

品牌增值：

超越數據的長遠價值

當賽事的喧囂散去，留在城市肌理中的品牌價值才更顯珍貴。鷹潭通過“跟著贛超游鄉村”系列活動，使塘灣古鎮在社交媒體的曝光量猛增；“江西最美鄉村賽道”話題閱讀量破億，這種品牌溢價帶來的長期客流增長，遠非短期票房所能衡量；新余的“夜經濟”品牌通過賽事傳播，吸引了全國連鎖餐飲企業入駐，填補了當地高端夜消費空白。這種“賽事搭臺，招商唱戲”的模式，讓城市形象的提升轉化為可持續發展動能。

這場賽事的意義，早已超越了足球本身。它證明了群眾體育賽事蘊含的巨大能量，展示了“體育+文旅”融合發展的廣闊前景，更提供了一條中小城市借助特色賽事實現彎道超車的可行路徑。贛超也在探索一條符合江西實際的“體育搭臺、文旅融合、經濟唱戲”的新路徑。