盛夏的贛鄱大地，熱浪與激情交織。

贛超燃起的硝煙，帶來了一場全民狂歡——7月26日晚，贛超第三輪比賽延續了此前的火爆，各場門票開售即秒空。

一場球賽，帶來的遠不止于綠茵場上的勝負。當賽場上的熱情吶喊，轉化為場外的消費活力，也揭示了地方體育賽事在激活經濟方面的潛力。

7月中旬，因足球而出名的定南縣，組織黨政代表團先后赴“中國匹克球之鄉”上猶、“全國網球示范縣”武寧、“世界臺球城”玉山取經，借他山之石，謀“足球+”文體商旅融合良策。

借贛超之勢，定南、上猶、武寧、玉山四縣“串門”，足球、匹克球、網球、臺球四球互動，切磋的不僅是球技，更是以“小球”撬動縣域經濟發展的雄心。

贛超第二輪，南昌隊主場迎戰九江隊。信息日報全媒體記者王祺攝

2024年斯諾克中國玉山·世界公開賽，排名世界第一的奧沙利文出戰。信息日報全媒體記者王祺攝

以賽為媒 “流量”變“留量”

許多人可能都沒有想到，一場足球比賽，能夠演變成一場周末群體狂歡。

贛超至今已進行兩輪，十場戰罷，累計有近15萬人走進賽場現場觀賽，賽事門票場場“秒空”。

一場賽事，燃動一座城。賽場內是加油吶喊聲，賽場外則是各地文商旅的“吆喝聲”。南昌、贛州等城市，相續出“大招”，持票球迷可“一張球票，玩轉全城”，景區打折或免費，住宿享折扣，吃喝玩樂都有優惠，“足球+”玩個明明白白。

一場球賽的價值不僅在于賽事本身，更在于其驗證了文商旅體融合發展的路徑，那就是以體育賽事為流量入口、以城市文化為內核、以文旅消費為變現出口的“賽事+”模式。

江西各地深諳頂級賽事的虹吸效應，持續加大品牌賽事供給，以賽營城、以賽興業日益成為“謀賽辦賽”共識。

短短幾年時間，定南成了江西乃至全國知名的足球賽事舉辦地；上猶另辟蹊徑，通過一系列匹克球高水平賽事，成為這項新興運動項目的全國地標；武寧建成國際網球中心，基本實現“月月有大賽、周周有比賽”；玉山則憑借斯諾克世界公開賽躋身“世界臺球名城”……

一顆“小球”，激活一座城。各地費盡腦筋，深化賽事與產業融合，打造新型消費場景，延長賽事產業鏈條，把賽事“流量”轉化為縣域發展“留量”。

定南將足球小鎮打造成獨具魅力的特色旅游IP，形成了“踢足球(看球賽)+民宿+旅游+康養+療愈+淘農副土特產”的旅游新特色；上猶持續加強匹克球賽事與旅游產業的深度融合，支持和引導旅游景區將賽事融入鄉村旅游、生態旅游，實現以景辦賽、倚湖辦賽；武寧推動網球運動與休閑康養、戶外運動、研學實踐等業態深度融合，實現網球旅游產業“連點成線”；玉山建設15個臺球主題口袋公園、8處臺球文化街景等，并推出“燈火玉山”城市形象IP……

“賽事+文旅”疊加融合，催生體育旅游新業態、新場景蓬勃發展。

以球興業 “賽事”變“賽道”

拿著大號乒乓球拍在羽毛球場上打網球，是一種什么體驗？短短幾年時間，匹克球運動以意想不到的速度在中國“打”開局面，成為全民健身、體育消費與社交互動的新選擇。

很多人可能想不到，這項很潮的運動項目地標，竟然是在一個贛南山區縣——上猶。去年7月，首屆中國匹克球巡回賽首站比賽在這里打響，2025年中國匹克球巡回賽上猶站的比賽又于7月26日至27日進行。

一項運動的興起，一場場比賽的落地，也讓上猶找到縣域經濟發展的新“賽道”——

借助匹克球運動的發展熱潮，上猶著力打造匹克球賽事用品制造業高地，初步形成了從原材料到裝備產品、從賽事培訓再到賽事運營的全產業鏈，呈現出“匹克球+賽事+文旅+體育用品”產業融合發展新態勢。

該縣原先生產電動車頭盔的溢聯科技有限公司，兩年前“跨界”生產匹克球拍，目前年產玻纖匹克球拍18萬套，產品遠銷海內外，還成為國家匹克球球拍類標準的牽頭起草單位。

當體育遇見經濟，當賽事邂逅城市，這場跨越產業邊界的化學反應正在重塑縣域區域發展邏輯。

定南以球引人、以球聚人，通過承辦高水平賽事，擦亮了“足球新城、賽事勝地”的品牌，激活了縣域經濟發展的一池春水。2024年，全縣接待游客857.8萬人次，實現旅游總收入52.55億元。推動新建成星級酒店4家，吸引文旅項目總投資達48.6億元。同時，著力招引體育用品制造、生產和銷售等企業，為“足球+”產業發展注入了強大動力。

自2023年國家體育總局將臺球納入全民健身公共服務體系以來，臺球運動正大步邁向更廣闊的市場。“因石而興、因球而名”的玉山縣，從做好一張臺球桌，到辦好國際臺球賽，蹚出了一條以臺球延伸產業鏈的縣域經濟發展新路——年產臺球桌超5萬臺、石板25萬張，年產值達15億元，已成為全國最大的臺球桌板材生產基地，產品遠銷英國、意大利等70余個國家和地區。

“找準一個球，做活一座城。”江西經濟社會發展戰略研究所所長曾光表示，體育既是事業也是產業，既能強身健體又能創造財富，更是朝陽產業、健康產業、幸福產業。江西縣域體育事業和產業協調發展，成功之處在于立足自身優勢、找準賽道，乘勢而上、聚鏈成群，形成了各具特色的發展模式。

記者觀察：以“小”博“大”核心在“融”

江西“小球經濟”為何能越走越穩、越走越快？關鍵在于“特色”和“融合”。

近年來，江西通過持續深化縣級體育“一縣一品”戰略布局，大力推動武寧網球、定南足球、瑞昌羽毛球等區域體育品牌項目發展，形成了各具特色的體育名片。

在探索“小球經濟”發展路徑的過程中，江西各地形成了互學互鑒、協同發展的良好格局。定南、上猶、武寧、玉山等體育產業特色縣的交流互動，讓各地文體旅融合發展方面的創新實踐與成功經驗得以互學互鑒，為全省體育產業高質量發展汲取智慧、蓄力賦能。

推動“小球”轉動“大產業”，關鍵在于做好三個“融合”：

體旅融合，像武寧縣把網球賽事與廬山西海旅游打包推廣，實現1+1>2的效果；

產城融合，玉山、上猶都是典型案例，讓體育元素融入城市肌理；

長短融合，定南則是既著眼當下賽事經濟，也注重青訓等長遠布局，同時又在產業發展方面，期待向其他地方學習和引進。“小球經濟”不是簡單的“體育+”，而是要通過系統謀劃、整體推進，讓體育成為縣域經濟發展的新引擎。眼下，隨著贛超聯賽等品牌賽事的帶動，江西“小球經濟”正迎來更廣闊的發展空間，為縣域經濟注入新動能。

劉文琴、實習生何家惠、信息日報全媒體記者黃祥晟/文