本報訊 信息日報特派全媒體記者涂文華、王祺報道：全國兩會期間，民營企業高質量發展路徑引發廣泛討論。全國人大代表、全國工商聯副主席、全聯科技裝備業商會會長、泰豪集團有限公司董事會主席黃代放接受記者采訪時，結合泰豪集團實踐經驗提出，當下正值把握戰略機遇的關鍵時期，民營企業需以科技創新驅動企業發展，進而持續提升民營經濟生命力。

3月6日下午，十四屆全國人大三次會議江西代表團舉行全體會議，此次會議向境內外媒體開放團組，圖為黃代放回答記者提問。信息日報特派全媒體記者王祺攝

2025年2月17日，民營企業座談會在北京舉行，“民營經濟”備受關注。作為民營企業座談會的企業代表之一，黃代放備受鼓舞。談及發展機遇，他細數中國經濟的獨特優勢：具有超大規模統一市場的發展空間，每年千萬級高校畢業生形成了人才蓄水池，領先的基礎設施構成發展基石，全球最完整的工業體系更賦予產業鏈韌性。“傳統產業并非沒有出路，比如紡織業，傳統模式雖被淘汰，但通過產業升級實現了新的規模擴張，印證了‘沒有夕陽產業，只有夕陽思維’。”他表示，民營企業應避免低效競爭，專注以科技創新開辟新空間。

深耕科技裝備領域多年的泰豪集團，始終將創新作為發展內核。黃代放認為，以科技創新為驅動，圍繞信息化、智能化主線推進產品迭代，促進技術創新與產業升級深度融合，同時構建人才培育長效機制。

今年的政府工作報告多次強調要支持民營企業、發展民營經濟和推動創新。作為民營企業家，黃代放深有感觸，民營企業不僅是就業的主力軍，在知識產權創造、技術創新等領域也始終活躍。他坦言，泰豪集團80%至90%的員工是大學生，但每個崗位所需的知識技能平均3至6年就必須更新迭代，這要求企業與員工共同投入再教育。“目前，大型企業通過校企合作、自建培訓體系保持競爭力，但中小企業往往缺乏這方面的資源。”對此，他建議，政府應增加公共職業培訓服務，通過職業技術培訓與認證服務，為中小企業“減負蓄能”。

針對民營企業的“靈活性”特質，黃代放表示，動態調整機制雖然有利于快速響應市場，但盲目“調頭”可能適得其反。他認為，真正的靈活性在于持續自我革新——既要推動產品研發、管理模式升級，更需建立員工終身學習機制，“無論是技術工人還是管理者，唯有保持知識迭代，才能讓企業基業長青。”