本報全媒體記者 李耀文

從1988年兩萬元創(chuàng)業(yè)起步，到如今成為涉足應(yīng)急裝備、能源科技、智能科技等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)巨頭，是什么樣的發(fā)展理念和文化內(nèi)核支撐泰豪一路向前？

“回首泰豪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)37載風(fēng)雨歷程，相信改革開放、相信市場力量、相信年輕人是泰豪始終不變的價值堅守。”2月26日，全國人大代表、泰豪集團(tuán)有限公司董事會主席黃代放，在接受記者采訪時以“三個相信”來概括泰豪的發(fā)展理念。

“泰豪的發(fā)展是隨著國家改革開放的大潮而行進(jìn)的，每一步都是如此。”黃代放坦言，自公司創(chuàng)立以來，泰豪一直獲益于國家改革開放政策。

改革開放為民營企業(yè)帶來了哪些巨大機(jī)遇？

對此，黃代放認(rèn)為：首先，龐大的國內(nèi)統(tǒng)一大市場，為民營企業(yè)帶來了無限的發(fā)展可能；其次，我國完備的產(chǎn)業(yè)鏈體系，本身就是一種強(qiáng)大的競爭力，為民營企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間；再次，每年1000多萬名高校畢業(yè)生，大多數(shù)都走進(jìn)了民營企業(yè)，為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了源源不斷的人才支撐。

“當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，總體上是在改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中出現(xiàn)的，是局部的而不是整體的，是暫時的而不是長期的，是能夠克服的而不是無解的。”2月17日，習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話，讓置身北京座談會現(xiàn)場的黃代放更加堅信，又一個充滿希望的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展之春即將到來。

民營經(jīng)濟(jì)是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是全省各級政府義不容辭的責(zé)任。今年的省政府工作報告明確提出，實施清理限制民營企業(yè)公平競爭障礙、破解融資難等“五大行動”，這讓作為全省民營企業(yè)代表的他，感受到省委、省政府對民營企業(yè)發(fā)展訴求的高度重視。

“作為企業(yè)，要樹立以客戶為中心的理念，把關(guān)注重點放在市場和客戶身上，相信市場的力量。”黃代放表示，只要是市場經(jīng)濟(jì)，就存在競爭，每個優(yōu)秀企業(yè)的勝出，除了外部環(huán)境，更多取決于企業(yè)內(nèi)驅(qū)力，即內(nèi)部管理、技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展。

加快產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化和無人化升級；上線城市大腦、園區(qū)大腦和建筑大腦等產(chǎn)品，為城市管理和產(chǎn)業(yè)賦能；貼合當(dāng)前AI、VR產(chǎn)業(yè)需求，強(qiáng)化動畫設(shè)計和游戲設(shè)計人才培養(yǎng)；加快布局非洲、中東和東南亞市場，積極參與共建“一帶一路”……面對困難和挑戰(zhàn)，泰豪把提升和改進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，作為當(dāng)前的重點。

“調(diào)整后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更加符合新質(zhì)生產(chǎn)力和高質(zhì)量發(fā)展的要求。”技術(shù)出身的黃代放笑著說，“這次座談會上的大部分代表發(fā)言內(nèi)容都和新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)，生豬養(yǎng)殖企業(yè)都是談如何用好人工智能提升生豬的質(zhì)量與產(chǎn)能。”

“10多年前我們就在討論互聯(lián)網(wǎng)+，今天必須緊跟AI+這個潮流。”今年春節(jié)，梁文鋒、王興興等年輕一代的火爆出圈，讓黃代放更加相信年輕人的力量，瞄準(zhǔn)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展的新機(jī)遇，泰豪一直在致力于團(tuán)隊的年輕化。

年輕人的不斷加入，讓這個將步入“不惑之年”的企業(yè)依然創(chuàng)新活力迸發(fā)。截至2024年底，泰豪擁有知識產(chǎn)權(quán)超3000項，連續(xù)多年入選“全國民營企業(yè)發(fā)明專利500家”，產(chǎn)品與解決方案服務(wù)全球100多個國家和地區(qū)。